totop

3interCat

Xarxa iWith.org










INFORMA'T :

iwith.org





Uneix-te a l'equipo d'iWith

Titular notícies

Xarxanet.org Internacional Cat

Núria Gràcia: “El Tercer Sector encara té molts prejudicis per adoptar un canvi de model de finançament”

facebook icon twitter icon share icon

15/05/2019
iWith.org
JAD Co.Productions org ajuda entitats del Tercer Sector a fer realitat els seus projectes. Font: Núria Gracia
JAD Co.Productions org ajuda entitats del Tercer Sector a fer realitat els seus projectes. Font: Núria Gracia

Núria Gràcia: “El Tercer Sector encara té molts prejudicis per adoptar un canvi de model de finançament”

15/05/2019
Autor/a: 
Laura Morral
iWith.org

facebook icon twitter icon share icon

Resum: 

La fundadora de JAD Co.Productions org es dedica a donar suport al desenvolupament de joves, adolescents i dones, creant oportunitats i facilitats reals per a la seva independència econòmica i personal.

La missió del servei 'Helping Finance Service' que oferiu és ajudar a tirar endavant projectes sense ànim de lucre. Què vol dir exactament això?

En aquests moments estem engegant projectes propis però hem creat aquest servei per que volem donar l’oportunitat a totes aquelles persones que tinguin ganes, idees per millorar o que tinguin clar que volen construir un món millor, que cal canviar les coses, que puguin fer-ho. Ens trobem en un moment en què no ens podem permetre el luxe de perdre pel camí més organitzacions petites que tantes coses fan però que no tenen recursos per poder mantenir-se. Cal que cadascú de nosaltres aporti tot allò que sap, que cadascú ocupi el seu lloc i que avancem junts.

Podríem dir que es tracta d’un coaching professional traslladat al tercer sector?

Sí... tot i que jo diria que va més enllà d’això. El coaching és una eina més dins de tot l’engranatge i eines que calen per arribar a materialitzar una idea o un projecte.

Posa’m un exemple d’un cas real o hipotètic de com funcioneu.

Em trobava a Perú en una llar per a nenes i nenes que, a més, vaig estar en contacte amb d’altres que tenien escoles per adolescents repartides per a tot el territori desde l’alt andino fins a la selva... per exemple una dificultat era pujar desde el ultim racò de la selva a la capital. Per tant hi havia molt problemes de comunicacions i transport.

Aquesta llar funcionava a través de donatius però tenia moltes dificultat per recaudar i per trobar finançament regular. Després de fer un estudi de mercat molt exhaustiu vaig arribar a una solució: fer melmelades. És un producte que no caduca, per la qual cosa soluciones el problema del transport i les hores que t’has de passar travessant els camins de la selva. També és un producte assumible, és a dir, només necessites una olla, foc i aigua.

Però la idea no acaba fent melmelades. Has de formar la gent, crear cèl·lules de produccions i tenir una plataforma comercial. La idea era assolir una alta qualitat en la producció i vendre melmelades amb la filosofia de diferenciar-se pel seu valor. Per tant la idea no era vendre-les a mercats... Era dirigit als grans xefs. És molt fàcil fer melmelades... però després s’havien de col·locar, vendre... i saber a on t’has de dirigir per obtenir resultats, costa més. La idea, doncs, és captar la necessitat i acompanyar el projecte fins al final.

Com va sorgir la idea del servei HFS de JAD Co.Productions.org?

De veure i escoltar les preocupacions i problemes que tenien varies organitzacions petites i mitjanes. De veure, com, algunes d’elles, tenien prejudicis contraris a tot allò que s’entén per sistema empresarial. És a dir, creences creuades o contraposades d’allò que se suposa que cal que hagin de ser els projectes socials i d’allò que cal que hagin de ser els projectes empresarials.

La idea va sorgir, també, de veure la necessitat dins el Tercer Sector de crear un nou model per finançar-se, un nou concepte i manera de fer i de funcionar. Encara hi ha molt prejudicis.

Creus que molts projectes socials acaben sense poder veure la llum?

Sí, precisament per aquestes creences, per la manca de finançament i pel fet de dirigir uns objectius mal vehiculats.

A què ho atribueixes?

A varies coses... Per exemple, a l’angoixa que es passa per trobar el “com tirem endavant”, sobretot quan un projecte no està dins la teva especialitat. A la idea errònia que s’ha fet creure sobre el tema dels diners i de com aconseguir-los. És a dir, a la idea preconcebuda que contraposa el fet d’obtenir diners amb el fet d’ajudar. A la idea de què depens del fet que els altres et donin... em ve la imatge al cap de quan era petita que semblavaquenoméslessenyoresriquestenientempsperdedicar-sealalluitacontraelcàncer...

Què més falla?

Tampoc no es té en compte el factor de “com ens mantindrem” i tot el que això comporta. Desconeixem que implica realment dur a terme un projecte... hi ha confusio. Això ho veig al tercer sector però també en l’àmbit de l’emprenedoria... És increïble com es distorsiona, els diners que s’arriben a gastar (llençar) i les pautes errònies que es donen!

Intenta convèncer-me de per què hauria de “contractar” la teva organització si volgués tirar endavant un projecte social..

Primer de tot, no t’intentaria convèncer... si estàs patint per aconseguir diners, nosaltres facilitem que els puguisaconseguir. El nostre projecte consisteix a crear ingressos regulars de manera simple i clara... volem la teva independència perquè facis allò que vols, allò que et mou.

Nomes si és el que necessites i vols, ens agradaria poder parlar-ne i veure si podem treballar junts. Entenem que es una manera molt nova de fer les coses amb una visió mes amplia i això també comporta formar part d’un nou model... d’una nova manera de fer... Vull deixar clar que es tracta de fer-ho adaptat a tu, en harmonia amb tu... res que tu no puguis fer o estigui fora de tu...

Autor/a: 
Laura Morral


15/05/2019
iWith.org
Últim a Notícies


iWith.org Improving the World using Information Technology to Help Organizations
Google + Facebook Twitter Youtube Rss