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Despite the crise, the Spanish NGOs are doing well

Despite the crise, the Spanish NGOs are doing well

The private aid and obtaining funds for NGOs are stable and even increased in 2009 despite the crisis. We also note that people are more and more involved in volunteerings. Indeed, the reputation of NGO is sound to: a recent study by the League of NGO for development cooperation has revealed that 86% of Spaniards were convinced of the efficiency and capacity of these associations to improve their beneficiaries' lives.

The facts and figures for this article came from the Guide about NGO published by the Eroski Association of Consumer, where more than 1000 non-profit organizations informations are collected every year. Among others, we wanted to emphasize the role of Vols - Voluntariat Solidari, one of our beneficiaries. Without being one of the largest organizations highlighted in the guide, Vols is part of the main and most typical NGO of the social sector in Spain.

Vols was established in 1991 and is incorporated as a nonprofit organization for young and child cooperation and solidarity in developing countries. Its first objective is to promote social volunteerism by encouraging collaboration between young Catalans in projects taking place in the South. Its second objective is to improve, through education, the living conditions of disadvantaged people. The NGO receives 82% of private donations and works with over 300 volunteers.

In general, NGOs rely on volunteers willing to commit to a cause. More than one million of them supporting NGOs in bringing their skills and free time. There is now a Universal Declaration on Volunteering to remember its core values. "The volunteer is usually manifested in an action and an organized movement in an association", "he helps to imporve the quality of life ans create a more united world" or "he addresses the major challenges of society and seeks to build a more just and peaceful world" are some excerpts from the statement.
Many rules exist and they also implement NGOs, above all after the Second World War, where they were created in great numbers.

The United Nations offically recognized NGO status in 1945 and request an annual report to facilitate external vigilance and ensure transparency policy. The objective of an NGO is to promote social action trhough development projects in cooperation with volunteers. Mostly, their favourite areas education, solidarity, environment and North-South relations. In Spain, there are over then 3000 ONGs and Iwith.org works with approximately 300 organizations worldwide.

Besides the volunteers and social initiatives, the guide emphasizes the organization of NGOs and their financing. This is something that has always concerned donors - more than 4.5 million Spaniards - to know how their money was used.

The financial management depends on organizations. Only 35% of NGOs are totally dependent on government subsidies while 65% of them derive their main income from private donations. They include donations (the majority), but also the management of charity events and product sales. For NGOs such as Amnesty International (97% of private income) or Médecins sans frontières (92%) private financing plays a major role.

But this does not mean that the State does not help NGOs. There is help and sometimes they are essential to the existence of certain structures, including foundations. For instance, Iwith.org received grants form the Generalitat de Catalonia and the Balearic Islands Government.

Thus, the chapter on financial management of NGOs varies according to the structures and each has its own fund management. Moreover, a notable point is to remember about the use of funds: most NGOs devote a significant portion of their resources to develop projects and missions. Over 50% of them spend 80% of their income to the organization's activities. The remainder is used for internal management and administrative entity such as salaries, supplies, rent costs… often incompressible.

As NGOs and other entities, nonprofit acquires a significant role over time. The transparency of accounts and mission results are important critera for donors. All these condition have encouraged a social consciousness rising sharply in recent years and a development financing programs to national, regional, and local levels. Spanish cooperation and solidarity became stronger form experiences. The crisis has not been so detrimental to the NGOs and the social Spanish sector.

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GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to Kenya

GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to Kenya

GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to North East Kenya to determine the Spill over effect of the Conflict in Somalia and its effect on youth. February 8-9, 2010.

              


GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to Kenya

GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to Kenya

GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to North East Kenya to determine the Spill over effect of the Conflict in Somalia and its effect on youth. February 8-9, 2010.

              


GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to Kenya

GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to Kenya

GNRC Africa Secretariat in Tanzania accompanies senior Religious Leaders to North East Kenya to determine the Spill over effect of the Conflict in Somalia and its effect on youth. February 8-9, 2010.

              


Haití, ONG y comunicación

Haití, ONG y comunicación


El terremoto en Haití ha servido para que los medios de comunicación repitieran su manual de cobertura de desastres, sin aportar mucho más que morbo, lugares comunes o espectáculo. Los 5 requisitos indispensables para que el circo mediático se instalase en Haití, perfectamente descritos en '¿Qué hace Piqueras en Haití?', ha desplazado a cientos de reporteros/as a llenar horas de imágenes, hacer y hacerse la foto.

Mientras tanto, pocas ONG han salido en los medios como fuentes de información. ¿Acaso 'Haití' ha sido lo suficientemente grande como para regalarle el protagonismo a otro? Muy probable. Cuando el tema ya no interese a los medios y cubran el expediente con entradas esporádicas, ¿a quién recurrirán?

Entretanto, en las webs de las ONG ha habido multitud de mensajes y varias coincidencias.

En líneas generales, abunda la falta de información sobre el país, denuncias de causas o resposabilidades (imprescindibles, que sí encontramos en otros espacios). Su lugar, o mejor dicho el lugar protagónico está capturado por una comunicación que tiene componentes similares: autopromoción/protagonismo ("estamos haciendo, hemos ayudado, hemos enviado..."), información ambigua u obvia (grandes daños, grandes pérdidas, gran sufrimiento...), invitación a 'participar' ("pon nuestro banner en tu blog..."), y todo este pack, funcional a la recogida de fondos (dona/apadrina/hazte socio/a y listas de cuentas bancarias), grandes slogans legitimistas ("en Haití desde hace 30 años... 40 años cambiando la sociedad haitiana...") que de tan simples ofrecen en bandeja su propia trampa: tantos años de cooperación allí y ¿por qué Haití sigue siendo el país más vulnerable y desigual de América? ¿Y por qué casi ni lo sabíamos antes?.

Detrás, literalmente detrás, podemos encontrar información interesante, críticas o propuestas... Como este fragmento del blog 'Desde el terreno' "La segunda escena ha sido ver como una supuesta ONG de cuyo nombre no quiero acordarme, llegaba en una furgoneta al Campamento de Sainte Marie, abría las puertas traseras y empezaban a lanzar ropa usada a la multitud, que inmediatamente ha comenzado a gritar y pelearse por agarrar alguna cosa. Ha sido una situación que me ha hecho pasar vergüenza ajena. Parece que todo vale en estas situaciones, incluso trabajar sin ninguna planificación ni criterio, llevando a los más desesperados a comportarse como bestias sin ninguna necesidad; reduciendo a escombros también los restos de dignidad que les queda, y además marcharse orgullosos de estar ayudando al pueblo Haitiano y listas para plasmarlo en un informe. No solo necesitan agua, comida y ropa, están ávidos de respeto. Y a veces no lo encuentran bajo la bandera de “lo que sea pero cuanto antes”." O esta propuesta educativa en Intermón-Oxfam, o un caso de organización de voluntarios/as haitianos/as para proteger a las mujeres ante posibles violaciones. Pero, en general, para llegar a este tipo de contenidos se ha de sortear (y aveces cuesta demasiado) el escaparate de la donación.

Algunas organizaciones, en cambio, han colocado en primer plano la denuncia o la explicación de causas, y es de destacar. Tal es el caso de Acsur-Las Segovias, que ha centrado sus mensajes impulsando la campaña Quién debe a Quién?, al igual que el Observatori del Deute de la Globalització. O Veterinarios Sin Fronteras, con espacios como éste, o Ingenieros Sin Fronteras, aportando más información que la propia.

Son algunos oasis entre tanta comunicación difusora, individualista, promocional. Un modelo comunicativo copiado del mundo de la empresa (desde cuándo a la Coca-Cola le ha importado que reflexionemos más allá de 'con o sin azucar') o de la administración pública, que se ha propagado en exceso y no permite 'al sector' como tal avanzar en un discurso fuerte de impugnación a los modelos de desarrollo, o que se comunique con (y no "a") la sociedad más allá de la oferta de la donación. Mucho menos, facilitar espacios para que las sociedades se comuniquen entre si. O que los relatos sean de este estilo: "...nos recibieron desde el primer día con los brazos y las mentes abiertas, para ayudarnos a identificar y filmar las situaciones de la vida cotidiana que sirvieran para hacer entender a la gente en España que, incluso en las condiciones más desfavorables, con la naturaleza y el contexto nacional más adverso, la gente se organiza, demanda y promueve cambios y, sobre todo, trabaja y lucha por salir adelante, alimentar a sus familias y construir un país.".

Atrapados/as en estos modelos comunicativos, a los que hemos llegado en muchos casos por inercia, porque eso es comunicación, o no?, repetimos los mismos errores... ¿Por qué utilizamos indiscriminadamente fotos de niños/as haitiano/as? ¿Por qué la población local rara vez tiene nombre? ¿Se nos olvida acaso citar nombres y cargos de 'los nuestros'? ¿Podemos impugnar el modelo de desarrollo desde una comunicación que (incluso bienintencionada) mantiene las diferencias, la superioridad de quién ayuda a quién?

Si "estamos en Haití desde hace x..." ¿por qué no se utilizan las webs para dar información útil a las personas damnificadas? ¿O a haitianos/as residentes fuera de su país? Ellos/as también deberían ser nuestro público. O mejor aún, propiciar espacios de diálogo entre usuarios/as-personas en igualdad de condiciones.

Pero, ¿se puede conseguir? En el taller que realizamos en el FSCat (La crisis del discurso de la solidaridad: hacia una agenda social de la comunicación), entre todas las personas asistentes, concluimos que sí, y que la mayoría de las causas de no haberlo conseguido hasta ahora, están a nuestro alcance cambiarlas o que podemos influir para lograrlo. Pero eso sí, hemos de modificar el modelo comunicativo publicitarista, que divide a las personas entre objeto y audiencias y que las mantiene aisladas para ejercer de único interlocutor.

Y necesariamente, el camino comienza por derribar la pared que separa a los departamentos de comunicación y educación para el desarrollo o cooperación.


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