Bien sabemos todos que la COVID-19 ha marcado un antes y un después en muchos ámbitos de nuestras vidas. Desde la forma de relacionarnos hasta los hábitos de consumo, pero en nuestro ambiente laboral también han surgido cambios y cambios profundos, que han venido para quedarse y tal vez transformar el mercado profesional.

No solo las grandes empresas han sufrido estas transformaciones, las pequeñas y medianas empresas también, y así mismo las asociaciones y las organizaciones sin ánimo de lucro se han visto salpicadas por esta pandemia.

La Coordinadora Estatal ha querido conocer cuál ha sido la repercusión de este virus en sus ONGD socias a través de una encuesta que se realizó en enero con una serie de preguntas para conocer sus necesidades, las repercusiones, los cambios y los retos a los cuales se enfrentan a partir de ahora. Participando un total de 52 organizaciones: 37 ONGD socias de la Coordinadora, 8 socias de coordinadoras autonómicas y 7 coordinadoras autonómicas de ONGD.

Los aspectos más destacables han sido, por ejemplo, la implementación del teletrabajo con sus respectivas ventajas y sus desventajas, el aumento de las formaciones online, las iniciativas que surgieron por parte de estas organizaciones para paliar los efectos de esta crisis, cambios operativos y estratégicos y las oportunidades que surgen también.
Veamos aquí en más detalle algunos de los resultados obtenidos en la encuesta:

El teletrabajo ha sido uno de los grandes cambios que ha traído esta pandemia y en estas dos gráficas podemos ver las consecuencias positivas y negativas que ha tenido esta nueva forma de trabajo. Los aspectos positivos más destacables han sido las nuevas herramientas o dinámicas de trabajo que se han implantado, las mejoras en la digitalización y la conciliación familiar. Por otro lado, vemos cómo el estado de ánimo de los trabajadores se ha visto afectado de manera significativa a partir del confinamiento, también hay organizaciones que han encontrado dificultades para conciliar vida laboral y vida familiar y las relaciones con los equipos en España.

 Aquí podemos ver los cambios estratégicos y operativos a los cuales se han visto obligados a afrontar las participantes en la encuesta, como por ejemplo, la disminución del voluntariado, la suspensión de viajes, la gestión del estrés, la problemática de las tiendas físicas…

Resaltar la formación online como medida tomada por las organizaciones para reducir el impacto de la COVID 19 y seguir con los proyectos, la capacidad de respuesta y la focalización en las poblaciones en situación de mayor vulnerabilidad.  Hacer también mención especial al trabajo colectivo entre ONGD, empresas, administraciones públicas, redes internacionales, comedores sociales o agencias de Naciones Unidas para dar respuesta a las necesidades generadas por la pandemia pero también para compartir información y recursos.