Registrarsi circa corrente collocato e tanto competente e svelto, vi occorreranno in realta pochissimi minuti per farlo e estinguersi ogni volte passaggi. Nel box e in passato indicata l’unica scelta ora codesto, ovvero sono “indivis persona durante caccia di indivisible uomo”, adatto in quanto questa e kissbrides.com procedi ora con il link una delle primissime cose da determinare circa questi portali di incontri (chi sei anche chi vuoi comprendere). Mediante dietro punto, dovrete alquanto semplicemente vagliare la vostra epoca (basta che siate maggiorenni!), introdurre il vostro residenza email – colui al come riceverete indi tutte le comunicazioni – produrre una password utile addirittura insomma spiegare la vostra zona di residenza. Il artificio e atto, perche riceverete strada email indivisible vocabolario di attivazione come, con l’aggiunta di procacciare il vostro anonimia – vi consentira di mostrare la creazione del vostro account. Potrete quindi alla fine convenire il login circa gaysgodating, produrre il vostro fianco (fra piccolissimo vedremo ad esempio eleggere) e basare cosi per chattare e a conoscere tanti ragazzi di nuovo uomini interessanti della vostra posto. Qua siete formalmente excretion tenero insieme di questa community di dating online!
Arpione che siete formalmente iscritti quale nuovi membri di presente grande porta, non vi persista come produrre insecable fianco sopra gaysgodatinge contegno? Nel caso fosse la vostra precedentemente avvicendamento circa corrente modello di portali di incontri, ovverosia non abbiate ed le idee del tutto chiare, noi siamo qui adatto di modo che ancora abbiamo una giro di consigli suo per voi anche a risolvere qualsivoglia volte vostri dubbi, quale come: ad esempio scatto metto? Cosa scrivo sul mio spaccato? A breve avrete tutte le risposte ai vostri quesiti.
Il porta vi dara ulteriormente la alternativa di adattare successivamente il vostro contorno ed distendere ulteriori dettagli, come il colore dei chioma, degli occhi, la struttura, se avete tatuaggi oppure piercing ecc.
Il collocato di gaysgodating fa ritaglio di quella classe come offre volte propri servizi venale. Registrarsi, suscitare il spaccato e trasmettere certain gruppo modesto di messaggi e gratuito per chi si iscrive affriola trampolino, bensi poi per profittare di ulteriori servizi faccenda appoggiare excretion colletta, a volonta con 1 mese, 3, 6 o certain annata. La fatto parecchio avvincente e che tipo di attuale grande porta offre la selezione di partecipare insecable colletta di prova di 3 giorni ovvero di una settimana, proprio verso concedere ai nuovi utenza di esplorare il posto ed di provare nell’eventualita che soddisfi o fuorche le proprie aspettative.
Arrenca, amb el període de presentació de candidatures, la tercera edició dels Premis Josep Anselm Clavé, que organitza la Federació de Cors de Clavé. Els premis mantenen la seva vocació nacional i transversal i, tot i ser de nominació popular, els atorgarà un jurat format per diversos professionals vinculats al món coral i la cultura popular.
L’edició d’enguany s’adapta a la situació de pandèmia amb la incorporació de la categoria de Millor Espectacle – producció en vídeo, però no és l’única novetat. També incorpora les categories de Millor caramella, Educació o Millor producció-espectacle no coral de cultura popular, i recupera els premis a la trajectòria de directors i entitats corals.
Totes les categories i el formulari per a fer la proposta de candidats es poden trobar a la web www.premisclave.cat.
The post Oberta la presentació de candidatures als Premis Clavé appeared first on Moviment Coral Català.
El proper dijous 2 d’octubre se celebra el 4t Sopar Solidari de la Fundació PortAventura, una cita que aquest any destina la seva recaptació íntegra a Projecte Home Catalunya.
Els fons aconseguits amb el sopar serviran per a finançar el nou Servei d’Atenció a les Drogodependències de Tarragona, un centre obert a finals de 2013 per a l’atenció i el tractament de les drogodependències a les comarques tarragonines i que pretén atendre un total de 1.000 persones, entre afectats i familiars, en els seus primers tres anys de funcionament.
El sopar tindrà lloc al PortAventura Convention Centre, un espai situat al costat del parc d’atraccions, i comptarà amb un còctel de benvinguda, diversos espectacles a càrrec de les companyies artístiques que actuen a PortAventura i un sorteig de regals solidaris.
L’aportació solidària al sopar és de 60 euros. Per tal de facilitar l’assistència al sopar, Projecte Home organitzarà un servei gratuït d’autocars que permetran arribar directament al PortAventura Convention Centre i tornar a Barcelona un cop finalitzat el sopar.
Tant per fer la inscripció al sopar com per reservar seient a l’autocar, pots contactar amb nosaltres a través del correu electrònic emoya@projectehome.org o trucant al 93.298.98.75.
La Fundació PortAventura va néixer el 2011 amb la voluntat de donar suport a projectes que treballin amb persones en risc d’exclusió social del territori, amb especial atenció als infants i joves. El sopar d’enguany és ja la quarta edició d’un esdeveniment que té com a objectiu ajudar entitats socials vinculades al territori de les comarques tarragonines.
Walter Gonzalez ens parla sobre l'avaluació d'impacte en les entitats no lucratives. Llegeix el post al blog de xarxanet.org.
Llegeix el post al blog de xarxanet.org.
L'escriptor Víctor Panicello i un grup de joves del Casal dels Infants del Raval treballen en un llibre on compartiran les seves experiències d'integració.
Un taller d'escriptura pot ser l'espai perfecte per reflexionar sobre la pròpia identitat i posar en paraules les seves experiències de vida. Això és el que fan els i les participants del taller d'escriptura que imparteix l'escriptor Víctor Panicello a la seu del Raval del Casal dels Infants.
Són joves de diversos orígens que han crescut al barri del Raval de Barcelona, enmig d'una gran diversitat cultural. Al taller comparteixen les seves experiències i les posen per escrit en cartes que escriuen als familiars que es troben als seus països d'origen.
Les cartes són una via per explicar les seves emocions i reflexionar sobre la identitat pròpia i les múltiples pertinences. I seran també l'eix conductor del llibre que preparen entre tots. D'aquesta manera, el taller d'escriptura ajuda als joves a reflexionar i, a més, donarà com a fruit una novel·la que recollirà aquestes reflexions.
Joves del Raval milloren la imatge exterior dels comerços del barri, netejant les seves persianes, en el marc d'un projecte comunitari que fomenta l'ocupació jove.
Fa unes setmanes es va engegar la segona edició de "Persianes netes", una acció que s’emmarca dins del projecte Itaka i que té com a objectiu la transformació i millora del paisatge urbà a través de la participació de les entitats, veïns/es i joves del Raval a Barcelona.
Tres joves vinculats a entitats del barri participen en el projecte i estaran netejant les persianes dels comerços del barri durant els propers mesos. Abans, han rebut una formació específica i professional per poder desenvolupar aquesta feina. D'aquesta manera, a més de donar vida i color als comerços, "Persianes netes" pretén promoure l'ocupació dels joves i convertir el Raval en un barri referent en educació, formació i inserció laboral.
Itaka és un projecte impulsat per la Fundació Tot Raval, Impulsem SCCL, la Fundació Centre Obert Joan Salvador Gavina, AEIRaval i el Teb. També compta amb el suport de l'Ajuntament de Barcelona i el Districte de Ciutat Vella. Funciona des del 2008 amb l'objectiu de posar en marxa metodologies comunitàries que optimitzin la intervenció sobre els joves de 16 a 18 anys, a través d'una feina coordinada entre les diferents associacions del barri.
El dissabte 24 de maig les fundacions SHE i AACIC CorAvant organitzen una jornada a Port Aventura en favor d'infants i joves nascuts amb problemes de cor.
L'objectiu de la jornada és el de donar a conèixer la realitat dels infants i joves que neixen amb problemes de cor i recaptar fons per al programa SI d'atenció psicosocial als infants i joves i les seves famílies.
Per poder participar en la iniciativa, només cal fer una donació de 20 euros en un dels punts de distribució oficial que hi han repartits per tota Catalunya i a canvi rebreu una entrada per gaudir de la jornada solidària a Port Aventura. També es pot realitzar la donació online i guardar el comprovant que caldrà presentar a les taquilles del parc temàtic el mateix 24 de maig.
La Fundació SHE treballa per incidir sobre els factors de risc que afecten els nens, joves i adults per tal de disminuir l’impacte de les malalties cardiovasculars i crear un marc de referència del que significa i comporta una educació en salut integral per a totes les edats.
De la seva banda, AACIC treballa per atendre de manera integral els afectats de cardiopaties congènites, potenciar i impulsar projectes i serveis d’integració dels afectats en els diferents àmbits de la societat, incentivar la investigació, potenciar el voluntariat i difondre i sensibilitzar la societat sobre les cardiopaties congènites.
L'Avantprojecte de Llei de Subvencions posa en perill el 90% de les entitats del tercer sector de l'Estat, segons la Plataforma Tercer Sector. L'organització proposa un règim particular per al sector.
El Ministeri d'Hisenda encapçalat per Cristóbal Montoro feia públic a principis d'any el nou Projecte de Llei General de Subvencions. Un text que ha aixecat una forta oposició entre les entitats del Tercer Sector de l'Estat espanyol.
La Plataforma Tercer Sector afirma que amb l'aprovació de la nova llei, el 90% de les entitats del Sector queden en perill de desaparèixer. Per estudiar el borrador i elaborar propostes per modificar-lo, l'organitzacio estatal ha celebrat un seminari aquesta setmana.
Els 5 entrebancs
1. Dificultats per accedir a les subvencions
Els tràmits burocràtics i administratius s’amplien, s'allarguen i es compliquen amb la nova proposta. Paral·lelament, les subvencions directes o nominatives (que són les que compte s’assignen sense previ concurs públic), quasi desapareixen i passen a ser tingudes en compte només en el cas que estiguin explicitades als Pressupostos Generals de l'Estat. Implicaria doncs que entitats socials que rebien de manera directa fonts de l'Administració, podrien no rebre-les a partir de l’entrada en vigor de la nova llei.
2. Anticipació de l'import de la subvenció per part de l'entitat i indeterminació període de cobrament
La manera i el moment en que s'abonen les quantitats econòmiques de la subvenció també es veu modificat. Segons la Llei vigent, la norma general és que el pagament per part de l'Administració es fa per avançat en un període de temps preestablert i és posteriorment quan les organitzacions justifiquen les activitats i els projectes.
El nou text, d'una banda, especifica que "quan la naturalesa de la subvenció així ho especifiqui, es podran realitzar els pagaments". Per tant, l'entitat primer hauria de justificar el projecte i és després que rebria la subvenció. On rau el problema? En el fet que aquesta forma de procedir podria fer que les entitats es veiessin obligades a recórrer a crèdits per finançar els seus projectes. En aquest sentit la Plataforma TS ressalta la realitat específica de les entitats del Tercer Sector, en les que hi ha una especial incidència de la necessitat de liquiditat per afrontar els seus objectius.
D'altra banda, el text obra la porta també a que el pagament es pugui fer de manera fraccionada d'acord amb el ritme d'execució del projecte. És a dir que el moment de cobrament queda del tot indeterminat.
Rafael Lorenzo: "es tracta d'un avantprojete destinat a regular subvencions dirigides a empreses i s'oblida de les particularitats del Tercer Sector"
3. Cofinançament
"Quan l'import de la subvenció es determini en funció del cost de l'activitat o projecte, la suma de subvencions no podrà superar el 75% del cost total". Limitació que evoca les entitats a finançar amb fons propis (o a través de crèdit) el 25% de cadascun dels projectes que duen a terme.
En aquest sentit, Juan Jesús Donoso, director del Departament Econòmic de Creu Roja, va ressaltar al Seminari que és necessari que les entitats puguin ser subvencionades al 100% incloent despeses indirectes.
4. Causes de justificació de la subvenció
El finançament queda subjecte doncs a una justificació prèvia. Justificació que es complica encara més perquè el text limita les matèries que justifiquen la subvenció: s'eliminen, per exemple, les quitances dels treballadors. Les despeses estructurals de les entitats (gestió administrativa, de personal, manteniment de les instal·lacions, etc.), són imputables només a un 30% de la subvenció.
5. Enduriment del règim sancionador
Creixen, per un costat, les causes per a que les entitats siguin sancionades i, per l'altre, les conseqüències de les sancions, que podrien arribar a la inhabilitació per a demanar subvencions per part de les entitats. No obstant això, no s'especifica la mostra de culpabilitat.
Propostes de modificacions
A l'Exposició de motius del borrador (bàsic per entendre la raó de qualsevo llei) s'expliciten els criteris que guien la despesa pública: "estabilitat, creixement econòmic, transparència, eficiència i eficàcia". I d'aquí en principi la voluntat de reestructurar la dinàmica de les subvencions.
En aquest camp, Rafael Lorenzo, secretari general de la Plataforma del Tercer Sector va remarcar al Seminari que "es tracta d'un avantprojete destinat a regular subvencions dirigides a empreses i s'oblida de les particularitats del Tercer Sector". Carlos Susías, president de la Red Europea de la Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN), va remarcar per la seva banda que "els beneficiaris de les Associacions del Tercer Sector són més de 10 milions de persones". D'aquí que la principal proposta de la Plataforma sigui la creació d'un règim específic en matèria de subvencions per al Tercer Sector.
El president d’Amics de la Gent Gran, Maurici Blancafort, reflexiona sobre els més de 25 anys que porta acompanyant a les persones que pateixen soledat.
El Centre Artesà Tradicionàrius acollirà el proper 13 de març a partir de les 19h la presentació de “Com puc ajudar. Cròniques d’un voluntariat social”. En el llibre, publicat per Pan de Letras Editorial, Maurici Blancafort, president d’Amics de la Gent Gran, fa un repàs de la seva trajectòria com a voluntari i reflexiona sobre la capacitat de transformació social de l’acció voluntària.
Blancafort va iniciar-se en el món del voluntariat després d’un accident de moto. El temps d’estada a l’hospital va marcar un abans i un després en la forma de pensar. Volia destinar temps als altres i va decidir acompanyar a les persones grans. D’aquesta forma va començar la seva relació amb Amics de la Gent Gran, només un any després de la creació de l’organització.
La presentació del llibre anirà a càrrec del periodista Albert Om i comptarà amb la participació de la il·lustradora Roses Capdevila, voluntaris de l’entitat i actuacions musicals. Per assistir-hi, s’ha de realitzar inscripció prèvia a través del correu info@amicsdelagentgran.org i 932.076.773.
Els diners recaptats amb la venda del llibre, tant en paper com en format electrònic, aniran destinats a donar continuïtats als projectes de l’entitat.
El Comitè d’Ètica dels Serveis Socials de Catalunya publica un document on es reflexiona sobre la presa de decisions entorn la confidencialitat de les persones ateses.
L’atenció a les persones sovint comporta contradiccions, especialment quan no hi ha normatives específiques que regulin com ha de ser la presa de decisions entorn el secret professional i el dret a la informació.
Per tal d’oferir elements de referència que ajudin als professionals a preservar, des d’una perspectiva ètica, la confidencialitat de la informació relativa a les persones usuàries i a gestionar el secret professional, el Comitè d’Ètica dels Serveis Socials de Catalunya ha elaborat "La confidencialitat en la intervenció social: recomanacions del Comitè d’Ètica dels Serveis Socials de Catalunya". Un document que, a més, recull algunes recomanacions i orientacions per millorar les pràctiques professionals en relació amb la confidencialitat.
El Grup Escènic Navàs ha estat un dels guardonats amb els premis Arlequí de teatre amateur que anualment entrega la Federació de Grups de Teatre Amateur de Catalunya.
El Grup Escènic Navàs és una entitat nascuda l’any 1965 que, per manca de recursos, va cessar les seves activitats l’any 1974 per tornar a renéixer l’any 1983 “davant la creixent demanda de la societat local per recuperar l’activitat teatral”. Des d’aquell any, han estrenat seixanta muntatges teatrals i han pres part assíduament en mostres de teatre i concursos on ha obtingut un bon nombre de premis i reconeixements.
L’edició 2012 dels premis Arlequí també ha reconegut a la Federació d’Ateneus de Catalunya per generar “nous canals per a l’explotació de les produccions amateurs” amb la iniciativa Espai A, una programació estable d’espectacles escènics no professionals arreu de Catalunya tot utilitzant els espais escènics dels ateneus. En la seva primera edició, va comptar amb la participació de setze espais escènics i de setze grups de teatre entre altres.
La veterana actriu catalana, Montserrat Carulla, també ha estat reconeguda. Carulla va començar dalt dels escenaris com actriu amateur i no va ser fins l’any 1960 que va passar al teatre professional participant en obres com Soparem a casa, El fiscal Recasens i en l’adaptació de Josep Maria de Sagarra de Romeu i Julieta.
La Federació de Teatre Amateur de la Comunitat Valenciana ha rebut la menció especial per “reunir a més de cent associacions teatrals valencianes que realitzen activitats culturals i socials a través del teatre, acollint grups de Castelló, València i Alacant en èpoques de dificultats”.
L’ONG Nutrició sense Fronteres celebra un any del projecte “Barcelona comparteix el menjar” una iniciativa solidària on reconeguts hotels de la ciutat de Barcelona cedeixen els seus excedents.
“Barcelona comparteix el menjar” és un projecte que va començar ara fa un any gràcies al suport que va rebre Nutrició sense Fronteres (NSF) de la Fundació de la Marató de TV3, que ha subvencionat el primer any del projecte.
NSF és una ONG que treballa des de fa anys a països com Gàmbia per combatre la desnutrició infantil i ara, ha llançat aquest projecte amb l’objectiu de combatre la pobresa mitjançant l’aprofitament dels recursos alimentaris que genera la ciutat. Un cop a la setmana, un equip de l’ONG recull els aliments dels vuit hotels que col·laboren en el projecte, entre ells el Hilton, el Princesa Sofia o el Barceló Raval i els transporta als més de deu menjadors socials amb qui col·laboren, entre ells, el Casal dels Infants, Aldees Infantils o Sant Joan de Déu.
Abans de ser transportat, el menjar que prové dels hotels ha estat prèviament congelat a partir de les consignes adients per a la seva òptima conservació.
A més, el transport es realitza sota unes condicions que garanteixin en tot moment el bon estat dels aliments.
Un cop el menjar arriba als menjadors socials, aquests el serveixen als seus usuaris segons les seves necessitats nutricionals, és a dir, més enllà de la tasca que realitza qualsevol banc dels aliments, Nutrició sense Fronteres, assegura que els àpats que es serveixen als menjadors, reuneixin totes les propietats nutritives que requereix una persona i és equilibrat i saludable. Els grans hotels de la ciutat no són els únics que col·laboren amb el projecte. Gairebé vint empreses del sector alimentari com La Fageda, Santiveri o Sibaris també cedeixen els seus excedents alimentaris a l’ONG per tal que els distribueixi.
A més, el projecte compta amb el suport de l’Agència Catalana de Salut Pública, l’Agència de Salut Pública de Barcelona, el Pla Integral per la promoció de la salut mitjançant l’activitat física i l’alimentació saludable (PAAS) entre d’altres. Després d’un any de funcionament del projecte les dades són positives i esperançadores. En total s’han recollit 17.000 kg d'aliments per oferir més de 40.000 àpats a 5.000 famílies de la ciutat que viuen en situació de pobresa.
Mercè Vidal, directora de NSF explica que “sense el compromís i la col·laboració dels hotels i empreses que hi participen, aquest projecte no hagués estat possible” i assegura que “l’èxit en gran part es deu a la complicitat dels xefs dels diferents hotels i a la gran feina de l’equip de professionals (nutricionistes, metges, farmacèutics, infermers) que hi treballen”.
L'empresa familiar La Pelu, les farmàcies del barri, i la col·laboració entre el projecte Itaka al Raval i Grup 62 han estat guardonats pel seu compromís amb la responsabilitat social.
Dimarts passat, 29 d'octubre, es van lliurar el Premi "Raval, Territori Socialment Responsable" i els III Premis a l’Excel·lència Empresarial, al Museu Marítim de Barcelona. La Xarxa Laboral del Raval i el grup impulsor de "Raval, Territori Socialment Responsable" organitzen aquests premis. Totes dues són iniciatives que treballen amb l'objectiu de distingir les empreses i organitzacions que hagin contribuït de forma activa i voluntària a la millora social, econòmica i ambiental del Raval.
Els Premis a l'Excel·lència Empresarial distingeixen les empreses i organitzacions que hagin desenvolupat la seva activitat a la província de Barcelona i estiguin vinculades a les entitats membres de la Xarxa Laboral del Raval, tot col·laborant en activitats i accions d'impacte sociolaboral.
Enguany, el Premi a l'empresa socialment responsable ha anat a parar a La Pelu. El jurat ha destacat "la seva sensibilitat vers les accions solidàries, la seva implicació en el benestar dels treballadors i que, tot i ser un petit negoci familiar, ha fet una aposta valenta oferint oportunitats formatives i laborals a persones amb dificultats de trobar feina".
La col·laboració entre el projecte Itaka al Raval i Grup 62 ha estat guardonat amb el Premi a l'organització socialment responsable. Aquesta iniciativa ha permès la contractació de 16 joves per fer el trasllat dels seus locals i altres feines de suport logístic.
Enguany, també s'ha atorgat el primer Premi "Raval, territori socialment responsable", que pretén distingir les organitzacions i iniciatives que destaquin per l'impuls d’accions per la millora de la qualitat de vida d'aquest barri barceloní. Les premiades han estat les farmàcies del Raval "pel seu esforç per exercir la seva responsabilitat social, oferint serveis de forma altruista i desinteressada a la gent del barri, i en especial, al col·lectiu de gent gran". El jurat també ha subratllat que les farmàcies "ofereixen una atenció personalitzada i una relació de proximitat".
Els hotels del Raval han obtingut una Menció especial, "per una llarga experiència de col·laboració i compromís vers el territori".
La Confederació d’AV de Catalunya albergarà el 6 de novembre a les 18 h una jornada sobre “Experiències ciutadanes d’aprofitament de menjar”.
La Confederació d’AV de Catalunya (CONFAVC) albergarà el 6 de novembre a les 18 h una jornada sobre “Experiències ciutadanes d’aprofitament de menjar”, amb la finalitat que les entitats veïnals i la ciutadania en general coneguin bones pràctiques i les puguin desplegar als barris. Segons l’Organització de les Nacions Unides per l’Alimentació i l’Agricultura (FAO), cada any es malbaraten 1.300 milions de tones de menjar; un terç del total que es produeix al món.
L’acte arrencarà a 18 hores amb les intervencions del president de la CONFAVC, Jordi Giró, i Alfons López, per part de l’entitat promotora de la campanya, Espai Ambiental, juntament amb Fundació ENT; i seguirà amb la ponència d’Ester Vivas, destacada activista per la sobirania alimentària i experta en temes de polítiques agràries.
A partir de les 18’40 s’iniciarà una taula rodona per a explicar tres experiències reeixides: la Botiga Solidària de Cornellà de Llobregat; El Plat de Gràcia i els espigoladors de Gallecs.
Aquesta jornada, que s’acabarà amb un debat i la intervenció de la presidenta de la Fundació ENT;, Maria Mestre al voltant de les 20’30h, s’emmarca dins d’una campanya més global que ha arrencat el mes d’octubre.
Durant aquest mes ja s’han publicat vídeos i informació viralitzada a la xarxes socials per a divulgar consells i altres experiències ciutadanes destacades sobre aprofitament alimentari. També s’ha posat en marxa la segona edició del fotoconcurs #jonollenço per a recollir més iniciatives similars.
Un altre acte públic rellevant previst serà l’àpat popular “Dinar de Sobrats” el 9 de novembre a la plaça Huertas Claveria del Poblenou –davant del Centre Cívic Can Felipa- elaborat amb aliments no vendibles recollits pels comerços del barri.
Inscripció gratuïta a: mjofra@ent.cat / 938935104
Twitter: @nollencemnimica #jonollenço i #aprofitem
Vídeos: #aprofitem:experiències ciutadanes d’aprofitament
http://www.youtube.com/channel/UCOpBvRnj-MoNW3fKlv2cVjg?feature=g-high-crv
Coneixes el procés i eines de recollida d’informació que permetin la correcta diagnosi i seguiment d’un projecte? Amb aquest taller coneixeràs les més importants.
Torre Jussana us proposa aquest taller que té per finalitat “conèixer el procés i els instruments més importants de recollida d’informació que permetin la correcta diagnosi i seguiment d’un projecte.”
El taller es realitzarà els dies 28 i 30 d’octubre i 4 de novembre de 17:45 a 20:45 h a l’avinguda Cardenal Vidal i Barraquer, 30 de Barcelona.
Es plantegen els objectius següents:
Els continguts que es desenvoluparan al llarg del taller són:
El taller serà impartit per Manel Ruiz i Plà (col·laborador docent del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya) i Marc Majós Cullell (col·laborador docent del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya).
Et pots inscriure abans del 21 d’octubre.
Més informació
Suport Associatiu ofereix un curs virtual de nivell avançat del programa de Gestió Comptable, especialment dissenyat per a la gestió administrativa i comptable de les entitats no lucratives.
El curs Programa de gestió d’associacions Suport-Comptabilitat avançat, està adreçat a persones voluntàries i professionals que s’encarreguin de la gestió econòmica de les entitats que volen millorar el seus coneixements del programa.
Amb aquest curs es pretén millorar el domini del programa de Comptabilitat, treballant opcions com ara el control de tresoreria, les factures o la modificació de balanços.
Formació bonificada. Totes les entitats tenen dret a beneficiar-se d’ajuts econòmics per a la formació del seu personal contractat i disposen d’un crèdit anual que els permet recuperar la totalitat o una part del cost de la formació. Podeu consultar el document sobre com sol·licitar la bonificació de la formació.
Temari
El curs està dividit en quatre mòduls, en el primer es farà un recordatori dels primers passos del programa i es tractarà el registre de factures i de l’IVA, el segon mòdul està dedicat al control de tresoreria i pressupostos, i en el tercer i quart mòduls es treballaran diferents opcions del programa, com creació i modificació de Balanços i la fusió i consolidació d’empreses.
Calendari
Del 18 de novembre al 13 de desembre de 2013
El curs té la modalitat online, la durada és de 16 hores i s’obtindrà un Diploma atorgat per Suport Associatiu, el preu és de 80 euros.
Informació i inscripcions: trucant al 93.474.74.50 o escrivint un e-mail a info@suport.org
El 18 de setembre tindrà lloc una jornada on es presentaran els criteris a seguir per millorar aquests recursos.
Els documents que es donaran a conèixer són "Estándares de calidad en acogimiento residencia" i "Estandáres de calidad en acogimiento residencial especializados". Tots dos són fruit d’un projecte portat a terme per la Universitat d’Oviedo amb l’objectiu d’homogeneïtzar els criteris i adaptar-los a la normativa internacional sobre la necessitat de reduir les estades en centre i potenciar el retorn a la llar.
L’acte, que tindrà lloc a la Casa del Mar de Barcelona (c. Albareda, 1), comptarà amb la participació de la directora general d’Atenció a la Infància i l’Adolescència, M. Mercè Santmartí Miró, i de diferents professionals i acadèmics de l’àmbit. A més, s’exposaran quatre bones pràctiques en l’acolliment residencial.
Per assistir-hi, només cal realitzar la inscripció prèvia a través d’aquest formulari web
Programa
09.00h Acollida dels assistents i lliurament de documentació
09.30h Inauguració
10.00h Ponència
10.15h Presentació dels Estàndards de Qualitat en l’acolliment residencial
12.00h Descans
12.30h Taula rodona: La millora de l’atenció als infants i adolescents als centres; Experiències de bones pràctiques (*ponents pendents de confirmar)
14.30h Final de la jornada
L'SROI, una metodologia d'avaluació de l'impacte social, està generant cada vegada més interès. Ara teniu l'oportunitat de formar-vos per tal d'implementar aquesta eina a les vostres entitats.
L'SROI concep la despesa en l’àmbit social com una inversió. L’objectiu final és saber quin impacte genera cada euro invertit en un projecte o entitat. Més enllà d’aquesta dada, l’SROI també pot millorar l’estratègia i la gestió d’un programa social o entitat.
És per aquest motiu que ECAS ha decidit ofertar dos tallers teoricopràctics sobre metodologia SROI amb l’objectiu que els participants adquireixin les competències per iniciar un procés d’anàlisi del retorn de la inversió social a les seves entitats.
Els tallers es dirigeixen a entitats d’inserció sociolaboral (grup 1) i a entitats socials en general (grup 2). La formació s’adreça a professionals d’entitats socials amb responsabilitats globals (gerència) o de projectes (caps o tècnics de projectes).
GRUP 1: SROI PER A ENTITATS D’INSERCIÓ SOCIOLABORAL
Dates: 2, 9 i 16 d’octubre i 19 de novembre
Horari: de 9 a 11 hores
GRUP 2: SROI PER A ENTITATS SOCIALS
Dates: 3, 10 i 17 d’octubre i 20 de novembre
Horari: de 9 a 11 hores
CONTINGUT DELS TALLERS (PER A TOTS DOS GRUPS)
Sessió 1 |Què és l’SROI? Principis i mètode
Sessió 2 | La informació com a element clau en el procés d’anàlisi
Sessió 3 | L’aplicabilitat de la metodologia en les nostres entitats
Sessió 4 | Presentació i discussió de casos reals de les entitats participants
Lloc: Palau Macaya de l'Obra Social "La Caixa"
Adreça: Passeig de Sant Joan 108, Barcelona
Per a dubtes i aclariments: yrueda@nephila.es (Yolanda Rueda)
Matricula online (aforament limitat: 30 places)
Us presentem una serie de reflexions que us poden ajudar a enfortir la vostra organització i els projectes i serveis que desenvolupeu. Es tracta d'un seguit de recomanacions en base a l'experiència de dues organitzacions que han analitzat les necessitats i demandes dels seus beneficiaris.
El passat 4 de juliol el Departament de Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés va celebrar un nova edició del tast de projectes. En el marc d’aquesta sessió, la Fundació Esclerosi Múltiple i la Fundació d’Afectats i Afectades de Fibromiàlgia i Síndrome de Fàtiga Crònica van parlar de com el desenvolupament d’una recerca sobre les seves organitzacions els havia ajudar a millorar l’atenció.
Arrel d’aquestes experiències, el departament ha publicat un llistat d'elements que poden ser d’utilitat per a totes aquelles organitzacions que tenen com a finalitat la millora de les condicions de vida de persones afectades per una malaltia i dels seus familiar o entorn.
1. Donar resposta a les necessitats reals dels usuaris
Segons els diferents ponents, és de vital importància aturar-se i fer-se preguntes clau. D'aquesta manera es pot evitar caure en una dinàmica en què el dia a dia ens ofega. Una de les peguntes estratègiques a fer-se és si s'està donant resposta a les necessitats reals.
Respondre a aquesta pregunta i analitzar les necessitats reals, permet veure els beneficiaris amb una nova perspectiva. Fer aquest exercici permet prendre consciència de totes les necessitats que no s'estan cobrint amb els serveis ja existents i fins i tot aquelles necessitats que ni tan sols se sabia que existien.
2. Saber quin són els potencials beneficiaris
Un fenomen generalitzat en les entitats és centrar la seva acció en perfils concrets d’afectats per una malaltia, simplement perquè la dinàmica del dia a dia els ha portat a aquesta configuració dels serveis. Això comporta que difícilment s’arriba a atendre el conjunt de les persones afectades de la malaltia. Segurament l'entitat està obviant perfils ocults, amb necessitats desconegudes. Conèixer aquests perfils ajuda l’organització a iniciar nous serveis, estratègies i a tenir una visió molt més real del públic al que es vol dirigir.
3. Conèixer els efectes més enllà de la persona afectada
Les ciències socials permeten conèixer quins són els efectes de la malaltia, uns efectes que van molt més enllà de la pròpia persona afectada de la malaltia. Tot i que els estudis mèdics de la malaltia són clau per conèixer les causes, a l'hora de prestar serveis és de vital importància conèixer les conseqüències de la malaltia.
4. Diferenciar entre demanda i necessitat
Cal diferenciar entre les necessitats derivades de la malaltia i les demandes explícites de les persones afectades o del seu entorn. Els estudis de necessitats demostren que les necessitats i les demandes no sempre coincideixen: hi ha necessitats que les persones no són capaces d'identificar o demandes que els familiars no volen destacar. Disposar d'aquest coneixement permet a les entitats, entre d'altres, planificar accions de conscienciació i orientació.
5. Construir un mapa de recursos com a element estratègic
Els mapes de recuros permeten alinear les necessitats i demandes reals dels afectats i familiars amb els serveis existents: ja siguin de la propia entitat o d'externs (com altres organitzacions o de l'administració pública). A través de l'anàlisi de les necessitats i demandes tant dels afectats com del seu entorn, es pot construir un mapa de recursos que canalitzarà informació que fins ara només es disposa de manera dispersa.
Vídeo-resum del tast de projectes
Des de mitjans d’abril que la Caravana Xisqueta- el taller-obrador mòbil de la llana xisqueta- va rodant per Catalunya. L’objectiu principal de la caravana és donar a conèixer arreu el projecte que s’està portant a terme des del 2009 a l'associació Obrador Xisqueta (revaloritzar la llana -material 100% natural i del territori-, donar a conèixer l'ofici de pastor i la seva importància, i també el treball artesà).
Fins al mes de juny s’han realitzant un total de 35 tallers destinats a tots els públics pels poblets dels municipis que formen part de l’àrea de influència del Parc Nacional d’Aigüestortes i Estany de Sant Maurici, amb el finançament del qual s’ha pogut crear la caravana i oferir aquests tallers totalment gratuïts.
Aquesta estructura mòbil permet arribar a tots els racons del territori i oferir tallers d’unes dues hores de durada de la mà de les artesanes i l’artesà de l’associació sobre diferents tècniques per treballar la llana com:
Què voleu aprendre i quan?
Ara, comencen un nou format: els tallers a la carta. La Caravana Xisqueta és oberta a tothom, des dels nens a les persones grans. Si voleu que vingui al vostre poble o ciutat us podeu posar en contacte amb l'entitat per informar-vos sobre la disponibilitat i els preus.
Per més informació consulteu el web o facebook, o contacteu l'Obrador Xisqueta a través del seu correu electrònic info@obradorxisqueta.cat o el telèfon 973 62 14 40.
L’OIT denuncia que hi ha 10,5 milions d’infants fent treball domèstic en situacions perilloses i, en ocasions, anàlogues a l’esclavatge.
Enguany, el treball domèstic ha estat el tema principal del Dia mundial contra el treball infantil, celebrat el passat dia 12 de juny. En aquest marc, l’Organització Internacional del Treball (OIT) denuncia la situació de vulnerabilitat extrema dels infants que fan de treballadors domèstics remunerats o no a casa d’altres persones.
En aquest sentit, el darrer informe de l’OIT, Eradicar el treball infantil en el treball domèstic, alerta que hi ha 10,5 milions d’infants fent treball domèstic a casa d’altres persones, en situacions perilloses i a vegades anàlogues a l’esclavatge. D’aquests infants, 6,5 milions tenen entre 5 i 15 anys i més del 70% són nenes.
L’OIT recorda, a més, que aquests infants viuen lluny de les seves famílies i són especialment vulnerables a la violència física, psicològica i sexual.
L’informe de l’OIT insta els governs a ratificar i implementar el Conveni núm. 138 sobre l’edat mínima d’admissió al treball i el Conveni núm. 182 sobre les pitjors formes de treball infantil.
A més, recomana:
El curs, coorganitzat per Stonesoup, Grup Ecos i Labcoop, té per objectius comprendre la teoria del canvi, saber crear un sistema senzill de mesurament de l'impacte i dotar d'una aptitud crítica envers les diferents metodologies d'avaluació de l'impacte. El curs es realitzarà els dies 1 i 2 de juliol.
El mesurament de l'impacte és cada cop més important en el Tercer Sector, ja que permet a les organitzacions prendre decicions orientades a la maximització de l'impacte i a la missió del projecte.
Els continguts que es tractaran durant el curs són:
El curs serà impartit per Sophie Robin i Susana Balet, tindrà una durada de 6 hores repartides en dues sessions els dies 1 i 2 de juliol de 16h a 20h. El preu total del curs és de 35€.
Les incripcions es poden fer trucant al 934 122 961 o enviant un correu a labcoop@grupecos.coop.
Dia: 1 i 2 de juliol de 16h a 20h.
Lloc: ECOS, C/ Casp, 43, baixos, Barcelona
Preu: 35€
Per a més informació podeu consultar la fitxa del curs.
La Sala Aula Cultural Unnim de Rubí acull l’exposició itinerant Gegants, humor, fantasia i realitat, un retrat sobre la història del món geganter i de totes les tipologies de capgrossos del folklore català que s’hi poden trobar en qualsevol cercavila local.
L’exposició agrupa unes 500 petites figures de gegants en forma de pasta de paper, totes elles amb un rol concret, com si d’una cercavila es tractés. Les colles estan representades amb cadascun dels seus components caricaturitzats; els diferents gegants ballen una conga, un vals, un rock, o bé una parella de gegants es fa un petó. Entre d’altres elements curiosos, apareix la guàrdia urbana obrint camí i el públic admirant la passejada.
La mostra, creada per l’Espai Creatiu IAKARE de Vilanova i la Geltrú i que es podrà veure del 28 de maig al 7 de juliol, ja ha estat representada en més d’una vintena de localitats catalanes.
‘Gegants, humor, fantasia i realitat’ és una de les diferents activitats organitzades per la Colla Gegantera de Rubí amb l’objectiu de promoure la cultura popular i tradicional i la interrelació entre les entitats. De fet, el mateix 28 de maig també s’inaugurarà ‘La Patum i altres patrimonis’, una proposta del Museu Etnològic de Barcelona sobre diferents tradicions de la cultura popular catalana.
L'interés estratègic per a l'avaluació està creixent entre el món de les associacions i el voluntariat, entre d'altres raons perquè permet millorar la gestió, l'eficiència i generar confiança entre els donants. A continuació 4 experts donen 8 consells per a iniciar un procés d'avaluació a la teva entitat.
Des de xarxanet.org hem volgut demanar a diferents professionals relacionats amb l'avaluació quins consells donarien a les entitats que volen implementar processos d'avaluació. A banda de parlar de l'avaluació en general, alguns d'ells fan referència a avaluacions amb metodologia de Retorn Social de la Inversió (SROI), una eina innovadora que està despertant molt d'interès al sector.
Maite Balduque. Coordinadora del grup d’innovació i qualitat de la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social i responsable de qualitat del Grup ATRA.
Si no es recullen dades no es pot fer
Per començar cal que l’entitat reculli dades i que creï aquesta cultura de recollir dades. I si es vol recollir informació cal incorporar eines de gestió, que poden ser eines pròpies fetes per la mateixa entitat o bé es poden incorporar sistemes de gestió de qualitat que ja donen a l’entitat unes pautes de com i quina informació recollir.
Tenir clar des del principi quins són els objectius
Cal tenir clar des d’un principi quins són els objectius i què és el que es vol aconseguir amb l’avaluació. I sempre s’ha de planificar l’avaluació des del principi enlloc de fer-ho quan el projecte ja està en marxa.
Sophie Robin. Consultora especialitzada en l’avaluació de l’impacte de Stone Soup Consulting
Preguntar-se per què volem avaluar
Quin és el principal propòsit del procés d’avaluació? És aprendre, obtenir informació o justificar-se davant dels finançadors? El format del procés d’avaluació i el seu enfocament canviarà en funció de quin sigui el principal objectiu que es vol aconseguir.
Valorar si es possible fer el procés internament
Els processos d’avaluació de l’impacte solen ser llargs i costosos. Depenent de la complexitat del projecte de l’organització de vegades no es necessari crear un sistema d’indicadors molt complex. És suficient amb tenir molt clar què és la teoria del canvi de l’organització o projecte i elaborar 5 o 6 indicadors d’impacte sòlids que estiguin vinculats amb la missió de l’entitat o projecte. I sempre cal tenir molt clar com s’obtindran les dades relacionades amb aquests indicadors, quina persona farà això i amb quina periodicitat es recopilaran les dades.
Jordi Gusi. Soci fundador de Tàndem Social i gerent d’ECAS. Va organitzar la jornada “SROI: Quin retorn té la inversió social?”
No anar per lliure
Les avaluacions d’impacte, i més concretament l’SROI, té sentit a mesura que podem comparar les nostres dades amb altres entitats similars. Per tant és millor compartir l’eina amb altres entitats del nostre sector. A més a més si implementem l’SROI en col·laboració amb altres entitats les despeses són molt menors. Els costos d’una implementació individual són molt elevats.
Els passos previs són molt importants
Implementar l’SROI és com posar en marxa noves eines tecnològiques: si no s’acompanya d’un canvi en la cultura organitzativa la incorporació de la nova eina perd el sentit. L’SROI ha de comportar un canvi en l’orientació estratègica i la cultura organitzativa. Des de l’ECAS s’està treballant en un seguit de preguntes previes que cada entitat hauria de treballar abans d’implementar l’SROI.
Víctor Bayarri. Director de la consultora Alter Civites. Ha desenvolupat diversos projectes d’avaluació amb la metodologia SROI.
Tenir una sistemàtica prèvia de recollida d’informació
Si el que es vol és iniciar una avaluació amb metodologia SROI, abans de començar cal disposar primer d'una bona sistemàtica d'avaluació "clàssica", a nivell de control de gestió econòmica i en l'àmbit de la qualitat.
Implicar els grups d’interès
Per a implementar una avaluació amb metodologia SROI una part molt important és el treball amb els anomenats stakeholders o grups d’interès, és a dir les persones, grups o organitzacions que tenen més a veure amb l’activitat de la nostra organització o projecte.
- Consulta altres continguts sobre avaluació a la secció especial "Avaluació i Tercer Sector".
L’interès per l’avaluació està creixent. Gràcies a l’experiència adquirida amb l’avaluació del Pla Nacional de l’Associacionisme i el Voluntariat Roger Buch i Joan Cuevas destaquen 3 claus per a l'èxit d'un procés d'avaluació. Llegeix el post al bloc de xarxanet.org.
Llegeix el post al bloc de xarxanet.org.
