Imatge principal a portada: 

La Comissió Espanyola de Migració a la SEPA destinada al seguiment de la transició a la SEPA a Espanya, òrgan format per associacions bancàries, infraestructures processadores de pagament i representants de la comunitat bancària espanyola, ha actualitzat les fites específiques per a la migració i ha fixat el següent calendari d’adaptació:

1 de febrer de 2014:

• Data límit fixada en el Reglament 260/2012 a partir de la qual els tradicionals instruments de pagament nacionals ( excepte els productes nínxol ) han d'haver estat substituïts per instruments de pagament SEPA .
• Data límit en què es deixaran d'acceptar en el Sistema Nacional de Compensació Electrònica ( SNCE ) les Ordres de Traspassos d'Efectiu ( OTEs ) .
• Supressió definitiva en les comunicacions a clients del CCC , sent substituït per l'IBAN . No obstant això , al web www.sepaesp.es està a disposició de la clientela l'eina de verificació de IBAN / BIC .

18 març 2014:

• Data límit a partir de la qual el SNCE deixarà de processar transferències amb els formats i regles nacionals tradicionals .

Maig 2014:

• Entrada en vigor del fullet 72 .

10 juny 2014:

• Excepte per a les operacions generades amb productes nínxol , a partir d'aquesta data el SNCE no processarà operacions de càrrecs domiciliats acord amb les regles i formats nacionals tradicionals .

1 febrer 2016:

• Data límit de validesa de les exempcions autoritzades.

Imatge principal a portada: 

El passat dia 26 de Setembre, l’Institut d’Innovació Social de ESADE i Fundación PricewaterhouseCoopers van fer una conferència sobre la innovació a les entitats i la presentació del llibre "Innovar para el cambio social. De la idea a la acción". L’acte de presentació de l’estudi, presentació de dos exemples d’entitats innovadores i una conferència sobre innovació en la gestió de persones.

Pel què fa a la presentació del llibre i estudi, es van posar de manifest els principals resultats de l’enquesta utilitzada. Alguns dels punts a destacar van ser:

• Els àmbits en els que més s’innova en el Tercer Sector són: la captació de fons, la comunicació i la creació de noves iniciatives.
• Els elements que les entitats consideren com a claus perquè les entitats siguin innovadores són: l’equip (capacitació, perfil treballadors, etc), el lideratge, la cultura organitzativa i el compromís de l’equip.
• Es tracta d’un sector poc innovador, on només un 8% de les persones que han respost l’enquestaconsideren que les entitats en general són innovadores i un 42% creu que en general no innoven.

Per complementar la presentació de l’estudi es van presentar dos exemples d’innovació: Creu Roja Espanyola i Fundació Hazloposible.org:

a) “Tu código va a cambiar el mundo”. Un projecte de crowdsourcing impulsat per la Fundació Hazloposible.org.

b) L’Aplicació mòbil de Creu Roja disposa d’un apartat específic per voluntaris. Una aplicació que, entre altres, permet al coordinador de voluntariat localitzar a les persones disponibles (dins d’un determinat territori, amb la formació necessària, amb l’horari, etc) i treure estadístiques per veure l’històric d’activitat dels voluntaris.

Igualment es van explicar algunes de les accions que havia desenvolupat la Fundación Hazloposible.org de cara a passar d’una innovació improvisada a una d’estructurada. Entre elles:

a) designar una persona per motivar als seus companys a innovar

b) invertir un 10% de la jornada laboral de cada treballador/a a innovar

c) formació dels treballadors/es en tècniques per fomentar la creativitat

d) definir unes línies estratègiques a seguir per a innovar

e) definir un espai en el que apuntar i mostrar les idees que sorgeixen

f) dissenyar indicadors per mesurar la implementació del procés

Més informació i mencions concretes a través de l’etiqueta #innovaONG.

Imatge principal a portada: 

L’acte estava estructurat en tres grans moments:

1. Agraïments i presentació de l’acte,
2. Presentació del llibre, metodologia de l’estudi, principals resultats i dos exemples d’innovació a dues entitats, i
3. Ponència sobre innovació i persones.

La primera part d’agraïments i presentació de l’acte van participar: Ignasi Carreras (director de l’Institut d’Innovació Social de ESADE), Eugenia Bieto (Directora General d’ESADE) i Esteban Fernández-Miranda (president de la Fundación PricewaterhouseCoopers)

La segona part de presentació del llibre i estudi van participar Maria Sureda (investigadora i professora de l’Institut d’Innovació Social de ESADE), Elena Rodríguez Blanco (investigadora i professora de l’Institut d’Innovació Social de ESADE), Ignasi Carreras, Marisol Garcia (directora de la Fundació Hazloposible.org) i Carlos Capataz (responsable de voluntariat i desenvolupament local de Creu Roja Espanyola). Es va fer un repàs dels principals resultats de l’enquesta, models i propostes metodològiques per l’innovació i la presentació de dos exemples d’innovació: Creu Roja Espanyola i Fundació Hazloposible.org.

La tercera part va ser la conferència:“Building and sustaining Impact Organization to nurture innovation and positive change” de Christian Busch de l’empresa SandBox (#ChrisSandbox). En ella es va parlar sobre com fer una empresa amb impacte social, el canvi de paradigma i l’auto-responsabilització dels empleats i cinc preguntes a fer-se, sobre com alinear l’empresa o entitat en la bona direcció trobant un equilibri entre el benefici i l’impacte social.

Més informació:

• Web de l’Institut d’Innovació Social de ESADE.
• Descripció de l’acte.
• Descarrega’t la publicació.
• Dits3: Diàlegs sobre innovació i tecnologia amb el tercer sector social.