El Cercle Català de Madrid lamenta profundament la mort de Rocío Fernández Fernández, actriu i companya del nostre Grup de Teatre Santiago Rusiñol i sòcia molt estimada de la nostra entitat.
Rocío va formar part essencial de la vida cultural del Cercle. El compromís constant, la generositat i la passió pel teatre la van convertir en una de les sòcies més actives i valuoses de la Secció de Teatre. En reconeixement a aquesta entrega, a la seva trajectòria ia la seva implicació exemplar, va ser condecorada el 2024 amb la Insígnia de Plata del Cercle Català de Madrid, distinció que va reflectir l’agraïment i l’admiració que li professàvem.
La seva pèrdua deixa un buit immens, tant a nivell artístic com a humà. Els qui vam tenir la fortuna de compartir escenari, assaigs i projectes amb ella recordarem sempre el seu talent, entusiasme i qualitat personal.
El Cercle Català de Madrid, la seva Junta Directiva, el Grup de Teatre Santiago Rusiñol i tots els seus socis i sòcies volen expressar el seu més condol a la seva família, amistats i companys, acompanyant-los en aquests moments de dolor. Descansi en pau.
Cercle Català de Madrid · Grup de Teatre Santiago Rusiñol
Madrid, 30 de gener del 2026.
En comunidades de Caazapá, pequeñas transformaciones cotidianas —leer un cuento antes de dormir, conversar sin pantallas, participar activamente en la escuela— comenzaron a generar cambios profundos y duraderos.
En el marco de la evaluación intermedia del proyecto Mitã Arandu, realizada en septiembre de 2025, Younghee Shin, coordinadora de la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA), acompañó de cerca este proceso y plasmó sus aprendizajes y reflexiones en una reseña que pone en el centro el valor del «capital social» y la construcción de confianza entre familias, docentes y comunidades educativas.
A continuación, compartimos su texto completo, una mirada sensible y comprometida sobre cómo fortalecer los vínculos en la educación infantil puede sembrar impactos que trascienden al propio proyecto:
Como coordinadora de KOICA gestionando proyectos de cooperación para el desarrollo educativo en Paraguay, la realidad que enfrenté fue más árida de lo que imaginaba. Mientras que el apoyo educativo general se concentraba en la educación primaria, secundaria y media, la educación infantil, etapa decisiva para el desarrollo temprano, se encontraba en un punto ciego, carente de apoyo.
Lo más lamentable era el amor que «no podían dar por desconocimiento». Los padres paraguayos estaban agotados por el sustento diario y el trabajo arduo; no tenían tiempo para reflexionar sobre cuánto influyen las pequeñas actividades cotidianas en el desarrollo emocional y el vínculo con sus hijos, y mencionaban que nadie se lo había enseñado. Asumían su responsabilidad alimentando y vistiendo a sus hijos, tal como lo hicieron sus propios padres, pero la mayor barrera era la falta de conciencia sobre por qué es importante la interacción más allá de eso y cómo llevarla a cabo.
Sin embargo, el cambio presenciado a través de este proyecto fue asombroso. A través de los grupos focales (FGI), los padres confesaron estar experimentando una mejora real en la comunicación con sus hijos (los niños comenzaron a compartir primero su vida diaria y escolar) y un aumento en el vínculo afectivo al poner en práctica acciones como: pasar tiempo de calidad con sus hijos (juegos y lectura de cuentos antes de dormir), crianza positiva en lugar de castigos físicos, y conversar en la mesa en lugar de usar celulares o ver televisión.
«Para mí, el momento más importante ahora es el breve tiempo que paso leyendo cuentos con mi hijo antes de dormir. Por más cansado u ocupado que esté, no pierdo este momento ningún día». Esta breve confesión de un padre demostró que este proyecto está cambiando la atmósfera de los hogares, yendo más allá de la simple provisión de un proyecto educativo. El proceso de restauración de la relación entre padres e hijos, endurecida por la rutina diaria, fue conmovedor por sí mismo.
El logro que más llamó mi atención fue la «construcción de confianza entre el hogar y la escuela», más allá del cambio en cada familia individual.
Anteriormente, la participación de los padres en la escuela se limitaba a un rol pasivo. Sin embargo, a medida que la escuela y el hogar comenzaron a comunicarse estrechamente para el crecimiento de los niños a través de este proyecto, los padres se transformaron de simples «participantes» a «sujetos activos».
A través de este proyecto, aumentó la comprensión y la importancia que los cuidadores otorgan a la educación infantil, lo cual se reflejó en el aumento de la tasa de asistencia de los niños y de los cuidadores a las capacitaciones. Los padres percibieron una mejora en la competencia y actitud de los docentes tras las capacitaciones, y tanto docentes como padres mencionaron que la comprensión y confianza mutua mejoraron gracias a la formación de formadores (ToT) para cuidadores.
Vi la posibilidad de que esta relación de confianza formada entre el hogar y la escuela se desarrolle como un capital social sostenible dentro de la comunidad, superando el nivel de simple participación. Basándose en esta confianza, se espera que las reuniones de padres fortalezcan su función como sujetos de responsabilidad compartida en la gestión escolar, participando voluntariamente no solo en el mantenimiento de las instalaciones, sino también en el apoyo al desarrollo infantil y actividades de nutrición e higiene. Aunque el financiamiento externo (funding) y el proyecto terminen, la sólida relación de confianza forjada entre los padres y la escuela permanecerá como un activo intangible que sostendrá a la comunidad.
Vi la posibilidad de que una pequeña semilla plantada en el lugar más marginado creciera hasta convertirse en un gran árbol de solidaridad comunitaria, más allá de la recuperación familiar. Siento una profunda gratitud por haber podido ser parte del inicio de este cambio, esperando que los niños de Paraguay dibujen un futuro más brillante sobre este sólido capital social.
Leé este artículo en LinkedIn haciendo clic aquí.
La entrada Pequeños cambios, una gran confianza: mirada desde la evaluación intermedia de Mitã Arandu se publicó primero en Fundacion Alda.
El joven chimpancé Zezé ha superado con éxito la extirpación de su ojo derecho, una compleja cirugía ocular hasta ahora no descrita en grandes simios, realizada en el Centro de Rehabilitación de Tchimpounga, en la República del Congo.
Zezé llegó a Tchimpounga con apenas dos años tras ser rescatado del tráfico ilegal de animales. Como la mayoría de chimpancés víctimas del comercio de especies, el pequeño sufría profundas heridas físicas y emocionales. Había perdido a su madre y presentaba una grave lesión en su ojo derecho, causada probablemente por un machetazo mientras intentaba defenderla.
A pesar de recibir tratamiento médico prolongado, la herida nunca se curó por completo y con el tiempo desarrolló un absceso crónico. Tras varios episodios recurrentes de dolor e infección, el equipo veterinario de Tchimpounga, liderado por la Dra. Rebeca Atencia, decidió realizarle una enucleación, es decir, la extirpación quirúrgica del ojo afectado, para evitar que la infección se expandiera o provocara sepsis poniendo en peligro la vida del pequeño.
Esta cirugía suponía un reto al tratarse de una intervención extremadamente compleja y apenas documentada en grandes simios. Por ello, el equipo veterinario se apoyó en literatura médica sobre las técnicas de enucleación en humanos y en estudios anatómicos exhaustivos de la órbita ocular de los primates, además de aplicar protocolos de anestesia adaptados a la especie.
Finalmente, la operación fue un éxito y Zezé tuvo una recuperación rápida y completa. En solo 48 horas, el joven chimpancé retomó su alimentación y comportamiento social normal, y en dos semanas su herida había cicatrizado por completo. Hoy, Zezé se encuentra activo y en perfecto estado de salud, adaptado a la visión monocular. Su calidad de vida ha mejorado notablemente, libre de irritación constante y del riesgo de infección.
La intervención ocular de Zezé demuestra que incluso en entornos con recursos limitados es posible llevar a cabo procedimientos quirúrgicos complejos, y establece nuevas pautas para el manejo clínico de primates en centros de rehabilitación.
Por eso, su caso ha sido documentado recientemente, aportando datos útiles sobre el procedimiento y los protocolos de actuación (anestesia, intervenciones quirúrgicas, cuidados postoperatorios…), con el objetivo de mejorar la medicina veterinaria en santuarios y centros de rescate, así como para respaldar la toma de decisiones médicas en estos lugares.
Desde el Instituto Jane Goodall España agradecemos enormemente a tod@s l@s soci@s y donantes que, con su aporte, hacen posible darles una segunda oportunidad y una vida mejor a los chimpancés huérfanos rescatados como Zezé.
NOTA: El IJG no aprueba el mascotismo de primates ni el contacto o la interferencia con chimpancés salvajes. Los chimpancés que interactúan con el cuidador en estas imágenes son huérfanos rescatados y viven en el Centro de Rehabilitación de Tchimpounga.
Foto de portada: © IJG / Fernando Turmo
El Cercle Català de Madrid vol expressar el seu més profund condol pel greu accident ferroviari ocorregut a Adamuz (Còrdova) el passat diumenge, 18 de gener de 2026, una tragèdia que ha commocionat tota la societat i que, per la seva magnitud, es troba entre els sinistres ferroviaris més greus dels darrers temps.
Volem traslladar les nostres més sinceres condolences a les famílies de les persones traspassades, així com el nostre suport i solidaritat a totes les persones ferides i afectades per aquest tràgic succés.
En aquests moments de profund dolor, el Cercle Català de Madrid s’uneix al dol de la ciutadania i expressa la seva proximitat i respecte envers les víctimes, els seus familiars i totes les persones i comunitats afectades.
Amb el nostre més sentit condol i solidaritat.
Cercle Català de Madrid
Madrid, 19 de gener de 2026
Desde 2022, CODESPA trabaja con personas que tienen algún tipo de discapacidad – física, auditiva y/o visual – y sus familias en los municipios de Jocotán y Camotán, en el departamento de Chiquimula, en Guatemala. La mayoría de los participantes pertenecen a la etnia Ch’orti’ y viven en situación de pobreza y extrema vulnerabilidad. A través del proyecto EntreTodos de CODESPA, Educación financiera y desarrollo de emprendimientos, se proporciona formación en conceptos financieros básicos a sus participantes, por un lado; y, por otro, se les capacita y acompaña en el desarrollo de sus emprendimientos y el acceso a crédito, con el objetivo de que puedan generar ingresos estables y mejorar sus condiciones de vida.
El proyecto, apoyado por Fundación Seeliger y Conde, ha permitido a lo largo de 2 años atender a 31 grupos de ahorro y crédito, en los que han participado 126 personas con discapacidad. Sumado a lo anterior, en el proyecto también han participado 201 cuidadores de personas con diferentes tipos de discapacidad. Con esta iniciativa no solo se ha impactado positivamente en este colectivo social a través de los grupos de ahorro y crédito, sino que también se ha promovido la cohesión social comunitaria en espacios comunes para las personas con y sin discapacidad. Durante estos años se ha apoyado la implementación y acompañamiento técnico de 74 emprendimientos, destinados a la generación de ingresos de las personas con discapacidad o sus cuidadores. Los que han tenido más éxito han sido iniciativas de abarrotería (venta al por menor de artículos comerciales) y crianza de pollos de engorde, aunque también se han llevado a cabo emprendimientos tan variados como venta de repuestos de vehículos, librería, corte y confección, panadería, venta de licuados o agro servicios.
Más allá del emprendimiento, estas iniciativas se han convertido en motores de cohesión, inclusión y cambio social para personas con discapacidad.
Los participantes de este proyecto han tenido que superar muchas barreras y retos para sacar adelante sus pequeños negocios. En el proceso, han trabajado con ahínco y aprendido, pudiendo contribuir a la economía familiar y mejorar sus condiciones de vida, así como las de sus familias y comunidades. Sus historias son de superación y éxito, que han inspirado y motivado a otros a seguir su ejemplo.
Baudilio, Rosita y Lissy, que han participado en este proyecto, nos explican cómo, a través del emprendimiento, han transformado su realidad.
Baudilio se levantaba todos los días a las 3 de la mañana para recorrer una larga distancia e ir a buscar agua. Ahora, gracias al grupo de ahorro y crédito del proyecto de CODESPA del que forma parte en Jocotán, del que es tesorero, ha conseguido el capital semilla necesario para instalar un sistema de cosecha de agua de lluvia, que le permite recolectar y almacenar el agua. De esta forma, el tiempo que dedicaba en el desplazamiento lo puede invertir en su granja de cría de pollos de engorde, mejorando con ello la calidad y productividad de su trabajo.
Baudilio ya ha devuelto los préstamos que le han permitido sacar adelante su emprendimiento. Además de la formación y apoyo financiero, ha recibido capacitación de técnicos de CODESPA, con los que ha aprendido a cuidar a las aves, prevenir enfermedades y planificar su producción. Se ha esforzado y ha trabajado mucho, superando los retos que se ha ido encontrando en el camino, hasta conseguir cumplir su sueño.Y, su pequeño negocio, que empezó con un galpón, ahora lo constituyen cuatro galpones. Hoy, su familia no solo vende pollo sino que también lo come, lo que en su entorno es sinónimo de salud, ánimo y orgullo.
Rodwin Ramos, técnico de CODESPA, nos dice con orgullo que “Baudilio construye lo que él sueña y es un ejemplo de que una oportunidad bien aprovechada puede cambiar una vida”.
Rosita, vive en El Rodeo, en Camotán, una comunidad de difícil acceso. Debido a una discapacidad física, se desplaza en sillas de ruedas y, a pesar de las dificultades derivadas de ello, ha encontrado una razón para superarse y salir adelante.
A través del proyecto de CODESPA ha podido emprender en una pequeña tienda de abarrotes, donde vende comestibles y bienes de primera necesidad que, con ayuda de su madre, atiende y abastece a una hora y media de distancia, en el municipio más cercano.
Gerlyn Molina, técnica de CODESPA, nos habla de Rosita y de la motivación e inspiración que transmite, porque “El cambio empieza en pequeñas cosas, y ella las transforma y las convierte en grandes oportunidades. Además, también nos demuestra que la inclusión se construye con oportunidades reales”.
Lissy tiene una discapacidad física. Como consecuencia de una enfermedad en los huesos tuvo una rotura de tobillo, lo que no sólo le dificulta caminar sino que también sufre dolores de forma constante.
A través del proyecto de CODESPA ha contado con acompañamiento técnico y forma parte de uno de los grupos de ahorro y crédito, a través del cual ha conseguido un capital semilla que le ha permitido arrancar su pequeño negocio: una librería, en la que también vende regalos y detalles para el hogar. Las ganancias que obtiene las invierte en nuevos productos y en mejorar su negocio. Además, los ingresos que ha ido generando le han permitido, por un lado, ayudar a cubrir los gastos del hogar familiar y, por otro, poder viajar a Chiquimula y hacer un seguimiento médico de su dolencia.
Gerlyn Molina, de CODESPA, nos habla de Lissy con orgullo y satisfacción y nos explica que “es una inspiración ver cómo transforma cada Quetzal ganado en una oportunidad; me inspira y es motivo de alegría y satisfacción”.
La entrada Emprendimiento, autonomía y dignidad para personas con discapacidad en Guatemala se publicó primero en Fundació CODESPA Catalunya.
El Cercle Català lamenta profundament la defunció del Sr. Francisco Bordas, exsecretari de l’entitat, ocorreguda la setmana passada.
El Sr. Bordas va exercir les seves funcions amb gran compromís, rigor i vocació de servei, contribuint de manera significativa al funcionament i al desenvolupament del Cercle durant la seva etapa com a secretari. La seva dedicació i el seu sentit institucional deixen una empremta que forma part de la història de la nostra entitat.
Des de la Junta Directiva, el personal i el conjunt de socis, volem expressar el nostre més sincer condol a la seva família i éssers estimats, als quals acompanyem en aquests moments de dolor.
Descansi en pau.
Cercle Català de Madrid.
Madrid, a 12 de gener de 2026
En memòria del nostre company Blas.
Des del Cercle Català volem expressar el nostre més profund pesar per la mort del nostre estimat company Blas Ruiz Carrasco, conserge de l’entitat, ocorregut el passat dissabte 10 de gener.
Avui ens hem pogut acomiadar d’ell amb l’afecte i el respecte que sempre es va saber guanyar entre socis, companys i amics. Blas va formar part de la vida quotidiana del Cercle i deixa un record inesborrable per la seva dedicació, proximitat, bon humor i professionalitat.
En nom de la Junta Directiva, del personal i de tots els socis, traslladem el nostre més sentit condol a la seva família i amics, a qui acompanyem en aquests moments de dolor.
Descansa en pau, Blas. Sempre et recordarem.
Cercle Català de Madrid.
Madrid, a 12 de gener de 2026
